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République Démocratique du Congo : Amélioration du système de formation de la COPACO (1 600 000 Producteurs)

En mai 2023, la COPACO a bénéficié d’une mission de diagnostic de son système de formation. La Confédération Paysanne du Congo (COPACO-PRP) est une organisation professionnelle congolaise créée en 1998. Elle regroupe 452 organisations locales : associations d’agriculteurs, coopératives de production, groupements paysans, unions des coopératives, fédérations paysannes et organisations paysannes de production et de services. Elle dispose d’un bureau national à Kinshasa, de 18 coordinations provinciales, de 130 unités locales de base, et de 17 vulgarisateurs. La COPACO représente environ 1 600 000 producteurs (dont 57% d’hommes et 43% de femmes) qui produisent des fruits et légumes (aubergine, carotte, céleri, persil, chou pommé, concombre, feuilles de patate, laitue, oseille, poivron, piment, tomate, amarante, gombo, ciboule et oignon), mais également d’autres spéculations (maïs, manioc, etc.). Elle est structurée en 2 452 organisations paysannes locales. Elle est membre de la Plateforme Régionale des Organisations Paysannes d’Afrique Centrale (PROPAC), et donc de la PAFO.

L’objectif principal de cette mission résidait dans l’évaluation en profondeur du dispositif de formation actuellement en place au sein de la COPACO. Les étapes clés de cette mission étaient les suivantes :

  • Réaliser une description détaillée du système de formation actuel, en analysant les thèmes abordés, le public cible, la fréquence des formations, les mécanismes de suivi et d’évaluation, le nombre de formateurs impliqués, ainsi que le nombre de participants visés. Cette analyse a également pris en compte les soutiens déjà reçus et en cours, visant à renforcer davantage ce système.
  • Identifier avec précision les besoins en formation des encadreurs et des membres de la COPACO. Cette étape visait à mettre en évidence les domaines où des améliorations étaient nécessaires pour optimiser les compétences et les connaissances des parties prenantes.
  • Concevoir un plan d’action stratégique en réponse aux besoins identifiés, tout en respectant les ressources disponibles au sein de la COPACO et en collaboration avec ses partenaires.

Pour atteindre ces objectifs, la méthodologie adoptée reposait sur plusieurs piliers essentiels. Il s’agissait notamment d’une revue minutieuse des documents internes à la confédération et d’enquêtes auprès des parties prenantes (y compris les membres de l’académie paysanne, les formateurs professionnels, la direction, les paysans, les organisations locales et le coordonnateur provincial).

Les besoins spécifiques de chaque partie prenante ont été recueillis, analysés et synthétisés, ce qui a permis de formuler un plan d’action ciblé. Les informations et les échanges tout au long de ce processus ont contribué à trois aspects clés : une meilleure compréhension du fonctionnement global de la COPACO, une analyse approfondie de la situation actuelle du système de formation et la proposition de pistes d’amélioration concrètes.

En conclusion de cette mission, un plan de renforcement et d’amélioration du dispositif de formation pour la période 2023/2024 a été élaboré.

Ce plan met en avant les axes prioritaires suivants :

  • Le développement des compétences pédagogiques des formateurs, en suivant une approche en cascade pour maximiser l’impact de la formation.
  • L’optimisation du dispositif de formation grâce à une identification méthodique des besoins, ainsi qu’un renforcement des mécanismes d’évaluation.
  • Le renforcement des capacités des organisations locales dans les domaines de la production et de la transformation à petite échelle des produits agricoles.
  • La promotion de l’accès aux sources d’information pertinentes, en particulier en ce qui concerne les ressources offertes par le COLEAD, afin de les intégrer de manière efficace dans le système de formation de la COPACO.

La collaboration de la COPACO avec l’ensemble des partenaires de la confédération, dont le COLEAD, reste nécessaire pour assurer la mise en œuvre réussie de ce plan.

Cette activité est soutenue par le programme Fit For Market SPS, mis en œuvre par COLEAD dans le cadre de la coopération au développement entre l’Organisation des États d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique (OEACP) et l’Union européenne. 

Cette publication bénéficie du soutien financier de l’UE et de l’OEACP. Son contenu relève de la seule responsabilité du COLEAD et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant la position de l’UE ou de l’OEACP. 

© Confederation Paysanne Du Congo “Copaco-Prp”