NExT Kenya : Formation aux compétences de gestion
- 17/02/2021
- Posted by: Gaetan Dermien
- Category: Kenya
En décembre 2020, le personnel de vulgarisation de Flamingo Horticulture Kenya Ltd, un grand cultivateur possédant divers sites de production (légumes et fleurs), a participé à une formation du COLEACP pour aider leurs cultivateurs sous-traitants à tenir leur comptabilité et à réaliser des calculs coûts-bénéfices. Il s’agissait de la deuxième étape d’une série ayant débuté en 2019, visant à présenter le concept aux petits cultivateurs sous-traitants. La formation s’est déroulée dans les zones de production de Nanyuki, au Kenya, tandis que les mesures liées à la Covid-19 étaient en place et strictement respectées tout au long de la formation.
“Cette formation aura un impact positif sur la relation entre les agriculteurs et l’entreprise, car les agriculteurs comprendront leur niveau de revenu et n’accuseront donc pas l’entreprise. Les agriculteurs seront en mesure de calculer leur point d’équilibre et de prendre des décisions en connaissance de cause”.
–Agent de vulgarisation de Flamingo
“La formation a renforcé la nécessité de tenir une comptabilité complète pour m’aider à comprendre mon activité agricole. J’ai maintenant une meilleure compréhension des coûts auxquels je n’avais pas pensé auparavant, mais qui sont tout aussi importants. Oui, cela améliorera ma relation avec Flamingo car cela augmentera nos interactions et me permettra de mieux comprendre les besoins de l’entreprise en termes de qualité et de quantité des produits, et cela réduira également les malentendus, notamment sur les questions financières”.
–Cultivateur sous-traitant de Flamingo
Le programme “Fit For Market” vise à renforcer les compétences de gestion pour améliorer les performances globales des entreprises. Ce soutien se situe à deux niveaux : aux entreprises exportatrices et, par l’intermédiaire de ces entreprises, à leurs petits producteurs. Le renforcement des capacités des petits agriculteurs est assuré par le personnel technique de l’entreprise, et parfois aussi par les de vulgarisation travaillant pour les ONG, les coopératives et les services gouvernementaux.
De nombreux exportateurs de légumes kenyans travaillent avec un certain nombre de cultivateurs indépendants organisés en groupes et préfinancent souvent l’un des principaux coûts de production, les semences, et parfois aussi d’autres intrants tels que les engrais et les produits phytosanitaires. Ils fournissent également des conteneurs de récolte et le transport jusqu’à la station de conditionnement. Les entreprises fournissent par ailleurs des conseils techniques aux groupes de cultivateurs sous-traitants et une assistance concernant normes internationales (par exemple, la certification GLOBALG.A.P.).
Une formation à l’analyse coût-bénéfice a été dispensée aux agents de vulgarisation de Flamingo Horticulture Kenya Ltd qui travaille avec des cultivateurs sous-traitants pour la production de légumes de qualité. La formation visait à renforcer les capacités des agents avec le bagage nécessaire pour apprendre aux agriculteurs à utiliser leurs terres et leurs ressources à la manière d’une entreprise. Des exemples pratiques d’analyse coûts-bénéfices et de tenue de registres ont été fournis aux producteurs. Cette formation permettra de calculer la rentabilité de chaque parcelle/culture, ce qui aidera les agriculteurs à mieux comprendre leurs activités et les incitera à considérer leur trésorerie agricole distinctement des dépenses de leur ménage. Tout au long des sessions, des témoignages ont été fournis sur la façon dont les agriculteurs ont perdu des cycles de culture entiers en raison d’une mauvaise gestion de leur trésorerie. Cette formation devrait les aider à investir dans la production, à planifier l’avenir et à éviter les problèmes de trésorerie pendant les périodes de production clés. Elle vise également à faire connaître aux agriculteurs la différence essentielle entre la trésorerie et la rentabilité.