- 08/04/2025
- Posted by: Sandra Borma
- Category: Non classé
Le 28 mars 2025 à Nairobi, l’atelier de clôture du programme NExT Kenya (New Export Trade Kenya) a marqué la fin d’un cycle de cinq années d’engagement au service du renforcement des chaînes de valeur horticoles au Kenya. Porté par le COLEAD et financé par l’Union européenne à hauteur de 5 millions d’euros, ce programme a mobilisé un large éventail de partenaires publics et privés pour relever les défis majeurs du secteur, tout en posant les jalons d’une transformation durable.
Un programme résilient dans un contexte difficile
Lancé en 2020, le programme s’est déployé dans un environnement volatil : pandémie de COVID-19, guerre en Ukraine, évolutions réglementaires (Green Deal de l’UE), dérèglement climatique… Malgré ces perturbations, NExT Kenya a su adapter ses interventions grâce à une approche intégrée et participative. Parmi les résultats notables soulignons : une amélioration de la part de marché des fruits et légumes frais kényans sur les marchés européens ; une hausse globale des volumes d’exportation horticole, y compris vers les marchés régionaux ; des avancées significatives en matière de sécurité sanitaire des aliments, d’inclusion sociale et de durabilité environnementale au sein des entreprises appuyées ; un renforcement durable des compétences locales, des institutions publiques aux opérateurs privés.
Leçons clés pour l’avenir
Le programme a permis d’identifier des enseignements majeurs pour renforcer l’impact et la durabilité des projets futurs :
- Approches participatives et ancrage local : la co-construction avec les bénéficiaires, en particulier les PME et les coopératives, a favorisé l’appropriation et la pertinence des actions.
- Vision holistique de la chaîne de valeur : les interventions se sont articulées à tous les niveaux – macro, méso, micro – de l’élaboration des politiques jusqu’aux pratiques agricoles de terrain.
- Renforcement de la résilience : face aux aléas climatiques et économiques, des solutions combinant formation, outils, dialogue politique et accès au financement ont été déployées.
- Inclusion des jeunes, des femmes et des communautés marginalisées : leur implication dès le démarrage a permis de créer un effet levier pour une croissance plus équitable.
- Réseautage et synergies : les plateformes multipartites comme le National Horticulture Standing Committee ont favorisé les échanges, l’innovation et l’alignement stratégique.
Un partenariat public privé engagé
Le COLEAD a salué à l’occasion de l’atelier l’engagement exemplaire de ses partenaires, parmi lesquels:
- Le Gouvernement du Kenya et ses autorités compétentes (KEPHIS, PCPB, KALRO, MINAGRI…),
- Les organisations professionnelles et interprofessions (KFC, FPEAK, FPC, ASOK…),
- Les institutions de formation, les prestataires de services et les coopératives,
- Les partenaires techniques et financiers, exportateurs, acheteurs et ONG.
Un plan directeur de l’horticulture orienté croissance durable
Le programme a permis notamment d’identifier 122 goulots d’étranglement tout au long des chaînes de valeur. Leurs analyses, menées par le National Horticulture Standing Committee, alimenteront un Plan directeur de l’horticulture, véritable feuille de route pour la prochaine décennie.
L’objectif : doubler les exportations horticoles d’ici 10 ans, en passant de 156 milliards à plus de 300 milliards de shillings kényans, grâce à une meilleure gestion des marchés, une simplification réglementaire, une capacité accrue de mise en conformité par-rapport aux exigences des marchés de destination et une gouvernance efficace.
Et maintenant, que faire après NExT Kenya ?
L’atelier de clôture n’était pas une fin, mais le début d’un nouveau chapitre. Les outils, réseaux et compétences développés constituent une base solide pour continuer à :
- Répondre aux exigences réglementaires, notamment SPS, et aux évolutions des marchés ;
- Innover face aux défis climatiques ;
- Consolider une croissance inclusive et durable.
Le COLEAD continuera à s’engager aux côtés des acteurs du secteur pour faire de l’horticulture kényane un modèle de compétitivité, de résilience et d’inclusion.
Asante sana ! Ensemble, faisons fructifier les acquis de NExT Kenya.
Cette activité est mise en œuvre par le COLEAD et soutenue par le programme NExT Kenya (New Export Trade), établi en collaboration avec la délégation de l’UE à Nairobi et les parties prenantes kenyanes. Cette publication a été réalisée avec le soutien financier de l’UE. Son contenu relève de la seule responsabilité du COLEAD et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant la position de l’UE.
