- 03/11/2025
- Posted by: Sandra Borma
- Category: Actualités
Dans le cadre du programme Fit For Market Plus (FFM+), le COLEAD accompagne les entreprises agroalimentaires dans le développement de plans d’affaires bancables, véritables leviers de croissance et de durabilité. C’est dans cette perspective qu’une mission d’appui post-formation a été menée auprès de Produhort Investments Ltd, une entreprise horticole basée à Lilongwe (Malawi). Bénéficiaire de la formation « Élaborer un plan d’affaires pour votre entreprise agricole », Produhort a bénéficié d’un accompagnement sur mesure pour finaliser et consolider son plan d’affaires 2025–2030.
Un plan d’affaires pour guider la croissance
L’objectif de la mission était clair : transformer un projet de plan d’affaires en un outil opérationnel et bancable, aligné sur la stratégie, les capacités et les ambitions de l’entreprise. L’expert COLEAD a travaillé étroitement avec la direction de Produhort pour revoir les projections financières, préciser les indicateurs de performance et ajuster les priorités de développement. Le plan d’affaires final présente désormais des objectifs de croissance clairs, des indicateurs de performance mesurables et des projections financières réalistes pour les cinq prochaines années. Il reflète la stratégie de Produhort, notamment l’extension des surfaces cultivées et la diversification vers des produits horticoles à forte valeur ajoutée.
Un outil stratégique pour la prise de décision
Au-delà de la recherche de financement, Produhort considère désormais son plan d’affaires comme une feuille de route interne, un document vivant qui oriente les décisions opérationnelles, de production et de vente. Cette appropriation renforce l’autonomie de l’entreprise et sa capacité à planifier sa croissance de manière structurée et réaliste.
Des enseignements pour les futurs appuis
L’expérience souligne l’importance d’une transition fluide entre formation collective et accompagnement individualisé, afin de garantir que les concepts abordés soient pleinement intégrés et adaptés au niveau de maturité de chaque entreprise. Elle rappelle également que le plan d’affaires doit rester un outil évolutif, régulièrement actualisé par les bénéficiaires eux-mêmes, plutôt qu’un document figé élaboré par des experts externes. À travers ces accompagnements ciblés, le COLEAD contribue à renforcer les capacités de planification et de gestion stratégique des entreprises agroalimentaires— une étape essentielle pour accroître leur accès au financement, leur pérennité économique et leur impact durable sur les filières horticoles régionales.
Cette activité est soutenue par le programme Fit For Market Plus (FFM+), mis en œuvre par le COLEAD dans le cadre de la coopération au développement entre l’Organisation des États d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique (OEACP) et l’Union européenne. Cette publication bénéficie du soutien financier de l’UE et de l’OEACP. Son contenu relève de la seule responsabilité du COLEAD et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant la position de l’UE ou de l’OEACP.
