Elaboration participative de la stratégie COLEAD 2030 : premiers résultats et tendances issus de la consultation publique lancée en juin

Lancée en juin 2025, la consultation qui doit contribuer à l’élaboration de la stratégie COLEAD 2030 a déjà recueilli près de 300 contributions. Ces retours sont issus de membres, partenaires techniques et financiers, ainsi que de l’équipe du COLEAD. Cette vaste enquête révèle des premiers enseignements précieux que nous vous livrons ici, tout en informant qu’il est encore temps de répondre au questionnaire en manifestant votre intérêt ici, (et à l’adresse email 2030@colead.link) la consultation se terminant fin juillet. Suivront l’analyse détaillée des résultats puis à partir de septembre des ateliers autour de questions clés prioritaires soulevées par les parties prenantes.

Mission et vision confirmées :

95 % des répondants valident la mission, la vision et les valeurs actuelles du COLEAD, considérées comme pleinement en phase avec les défis du secteur agroalimentaire et du développement durable. Les ODD 1 (réduction de la pauvreté) et ODD 2 (sécurité alimentaire et nutrition) sont à ce stade largement plébiscités comme axes centraux des futures actions.

Priorités et modes d’action :

Les participants confirment l’importance du triptyque macro-méso-micro dans l’approche du COLEAD : plaidoyer et inspiration au niveau global, accompagnement réglementaire, au niveau des marchés, du dialogue public-privé et du financement au niveau national, et soutien de terrain et en ligne de qualité, adapté au niveau de maturité des partenaires-bénéficiaires. Ils sont 75 % à souhaiter un accompagnement intensif sur le terrain, tout en reconnaissant la puissance démultiplicatrice du numérique.

Thèmes et expertises à renforcer :

Les trois sujets les plus cités sont la production durable, la sécurité sanitaire et la santé végétale. Quant aux domaines d’expertise à consolider, l’assistance technique, la formation et l’information sur les marchés arrivent en tête. En transversal, l’inclusion des femmes et des jeunes, la résilience climatique et l’agroécologie ressortent comme des attentes fortes.

Gouvernance et réseau :

Plus de 90 % souhaitent faire croître le nombre de membres, en cohérence avec l’empreinte géographique des programmes, et 85 % sont favorables à l’intégration de partenaires externes dans la gouvernance de l’association, consolidant ainsi le rôle du COLEAD comme organisation phare de la transition vers des systèmes agroalimentaires durables.

Enfin, 90 % des participants pensent que le COLEAD sera capable d’accroître l’impact positif de ses actions d’ici 2030, la moitié le prévoyant de manière réaliste et progressive, l’autre moitié de façon exponentielle.

L’analyse des résultats de l’ensemble des retours seront disponibles en septembre. Rendez-vous à la rentrée !